「ハローワークに求人を出しても応募がない…」「せっかく採用したのにすぐ辞められてしまう…」
長野県で中小企業を経営している皆さん、こんな悩みを抱えていませんか？実は、これは多くの地方中小企業に共通する課題なんです。でも安心してください。正しい戦略があれば、必ず良い人材を採用し、長く働いてもらうことができます。
この記事では、限られたリソースの中で優秀な人材を確保し、定着させるための実践的な方法をお伝えします。地域の特色を活かしながら、競合他社に負けない採用活動を展開していきましょう。
1. まずは現状を知ろう – 長野県の採用市場の実情
深刻化する人材不足
長野県の採用市場は、正直言ってかなり厳しい状況です。帝国データバンクの調査によると、2024年10月時点で正社員不足を感じている長野県企業は50.2%にも上ります[1]。つまり、2社に1社が「人が足りない！」と感じているということです。
有効求人倍率も1.26倍（2025年6月時点）と高水準を維持しており、完全に「売り手市場」の状況が続いています[2]。求職者にとっては選択肢が豊富で、企業側は激しい採用競争に巻き込まれているのが現実です。
中小企業が直面する3つの壁
- 知名度の低さ 求職者はどうしても知っている大手企業に目が向きがちです。「〇〇って会社、初めて聞いた」と思われてしまうと、そもそも応募候補から外れてしまいます。
- 採用ノウハウの不足 多くの中小企業では人事専任者がおらず、社長や他部署の方が採用業務を兼任していることが多いですよね。そのため効果的な採用戦略を立てるのが難しいのが実情です。
- 若者の都市部流出 進学や就職を機に都市部へ出ていく若者が多く、長野県内で働きたい若手の絶対数が減っているのも大きな課題です。
早期離職のダメージは想像以上
せっかく採用した人材が早期に辞めてしまうと、以下のような深刻な影響があります：
- 採用コストが二重にかかる（求人広告費、エージェント手数料など）
- 教育にかけた時間と労力が無駄になる
- 残った社員の業務負担が増え、生産性が低下する
- 「またすぐ辞めるのでは？」という不安が社内に広がる
- 「定着しない会社」というネガティブなイメージがつく
これらの課題を放置していては、企業の成長どころか存続すら危うくなってしまいます。
2. 採用成功への戦略的アプローチ
まずは「どんな人が欲しいか」を明確にしよう
採用活動で最初にやるべきことは、求める人材像をはっきりさせることです。「経験者がほしい」「若い人がいい」といった曖昧な表現では、良い人材は集まりません。
具体的にはこんな風に考えてみてください：
- どんな業務を担当してもらいたいか
- どのような成果を期待するか
- 自社の文化にフィットする性格や価値観はどんなものか
- 将来的にどのようなポジションを任せたいか
例えば「製造ラインの効率改善をリードできる、5年以上の生産管理経験者で、チームワークを大切にし、地元で腰を据えて働きたいと考えている30代の方」といった具体的なイメージを持つことが大切です。
そして、この人物像を現場の責任者や既存社員とも共有しましょう。現場の声を聞くことで、より現実的で魅力的な人材要件が見えてきますし、社員の採用への参加意識も高まります。
自社の魅力を最大限にアピールしよう
中小企業には大手にはない素晴らしい魅力がたくさんあります。それを積極的に発信していきましょう。
中小企業ならではの強み：
- 個人の裁量が大きい→「若手でも重要なプロジェクトを任せてもらえる」
- 経営層との距離が近い→「社長に直接提案できる」「意見が通りやすい」
- アットホームな雰囲気→「社員同士の仲が良く、困った時は助け合える」
- 地域貢献に直接関われる→「地元の発展に貢献している実感がある」
- ワークライフバランス→「残業が少ない」「休暇が取りやすい」
特に長野県なら、豊かな自然環境や通勤ラッシュのない働きやすさも大きなアピールポイントになります。
情報発信を多角化しよう
求人サイトの求人票だけでなく、様々な方法で企業の魅力を伝えていきましょう。
- 自社ホームページの採用ページを充実させる
- SNS（Facebook、Instagram、X）で日常の様子を発信
- 社員インタビュー動画を作成する
- 会社見学会を定期開催する
「社員が生き生きと働く姿」ほど説得力のあるアピール材料はありません。
選考プロセスをスピードアップ
優秀な人材は複数の企業に応募しています。選考が長引くと他社に取られてしまう可能性が高まります。
スピードアップのコツ：
- 応募があったら1営業日以内に受付連絡
- 書類選考の結果もできるだけ早く通知
- 面接回数を見直し、必要最小限に
- オンライン面接を積極活用
- 面接後の合否連絡も迅速に
ただし、スピードを重視するあまり雑な対応になってはいけません。迅速かつ丁寧な対応を心がけましょう。
3. 長野県で活用すべき採用チャネル
ハローワークを効果的に使おう
ハローワークは無料で利用でき、地元での就職を希望する求職者が多く登録しています。特にU・Iターンを検討している層にも効果的です。
ハローワーク活用のポイント：
- 無料だからといって手を抜かず、魅力的な求人票を作成する
- 企業の特色や働く魅力を具体的に記載
- ハローワーク主催の説明会や面接会に積極参加
- 職業訓練生へのアプローチも検討
地域特化型求人サイトを活用
長野県には地域に特化した求人サイトがいくつかあります。「ジョブズゴー」「求人naviながの」「地域人材バンクながの」、そして「ながの仕事物語」を使うのもその一つです。これらを活用することで、長野県での就職を強く希望する求職者にアプローチできます。
「ながの仕事物語」は特に、長野県で働く人たちのリアルなストーリーを通して企業の魅力を伝えることができる優れたプラットフォームです。単なる求人情報の掲載ではなく、働く人の想いや企業の理念、地域への貢献などを「物語」として発信できるため、求職者の心に響く情報発信が可能になります。
これらの地域特化型サイトでは、長野県の生活情報と合わせて求人情報が掲載されるため、U・Iターン層にも効果的です。特に移住を検討している方にとっては、仕事と生活の両面から長野県の魅力を感じてもらえる貴重な情報源となります。
自社サイトとSNSの威力
自社のウェブサイトに採用ページを設け、SNSを活用することで、企業の魅力を自由に、そして詳細に発信できます。
効果的な発信内容：
- 社員の働く様子や職場の雰囲気
- 社内イベントやレクリエーションの様子
- 代表や社員の想い、やりがい
- 会社の成長ストーリー
- 地域貢献活動の取り組み
特に若年層は、企業の「リアルな姿」を知りたがっています。飾らない日常の様子を発信することで、親近感を持ってもらえます。
外部専門家との連携も選択肢に
「採用活動に割く時間がない」「ノウハウが不足している」という場合は、外部の専門家との連携も検討しましょう。
- 採用コンサルタント：戦略立案から実行まで総合的にサポート
- 人材紹介会社：非公開求人や専門人材の紹介に強い
- 採用代行サービス：採用業務の一部を外部委託
特に長野県に特化したサービス提供者なら、地域特性を踏まえたアドバイスが期待できます。
4. 採用後の定着率向上が成功の鍵
入社後のサポートが肝心
採用はスタートライン。その後の定着こそが真の成功です。新しい環境に慣れるまでの期間、しっかりとサポートしてあげることが重要です。
オンボーディングのポイント：
- 入社前から情報提供：組織図、社内ルール、よくある質問などをまとめた資料を提供
- 初日は特別に：経営者からの歓迎挨拶、社内見学、自己紹介の機会を設ける
- メンター制度：年齢や経験の近い先輩をつけて、業務指導と精神的サポートを行う
- 定期面談：入社3ヶ月、半年、1年の節目で必ず面談を実施
社内コミュニケーションを活性化
中小企業では社員間の距離が近いため、コミュニケーションの質が組織全体の雰囲気に大きく影響します。
コミュニケーション改善のアイデア：
- 経営層と社員の対話の機会を増やす
- 部署を超えた交流イベントを企画
- 情報共有の透明化（経営状況、目標、戦略の共有）
- カジュアルな交流の促進（社内イベント、部活動など）
キャリア形成支援で長期定着を促進
特に中途採用者はキャリアアップ志向が強い傾向があります。成長の機会を提供することが長期定着の鍵となります。
キャリア支援の具体例：
- 明確なキャリアパスの提示
- 研修・教育制度の充実（外部研修、資格取得支援、eラーニング）
- ジョブローテーションの実施
- 公平で透明性の高い評価制度
長野県では、県や商工会議所が提供する研修プログラムや補助金制度も活用できるので、積極的に情報収集してみてください。
5. 成功事例から学ぶヒント
長野県で成功している企業の共通点
実際に中途採用で成功している長野県の中小企業には、以下のような共通点があります：
- 自社の魅力を明確に発信している
- 複数の採用チャネルを組み合わせて活用
- 選考プロセスが迅速で対応が丁寧
- 入社後のサポート体制がしっかりしている
- 既存社員も採用活動に参加している
SNS活用の成功事例
長野県内のある製造業では、社員の日常や職場の雰囲気をSNSで積極発信することで、地元出身者からの応募が大幅に増加し、1年以内の定着率が25%も向上した事例があります。
また、県内の旅館がTikTokで「働くスタッフの裏側」を紹介する動画を投稿したところ、3ヶ月で8名の応募を獲得したケースもあります。
地域との連携強化
長野県では「長野県プロフェッショナル人材戦略拠点」など、行政と民間が連携した人材マッチング支援も行われています。こうした公的支援も積極的に活用していきましょう。
6. まとめ：継続的な取り組みが成功への道
長野県の中小企業が中途採用で成功するためには、以下のポイントを押さえることが重要です：
戦略的アプローチ
- 求める人物像を明確にする
- 自社の魅力を最大限にアピール
- 選考プロセスを最適化
多様なチャネル活用
- ハローワークの効果的利用
- 地域特化型サイトの活用
- 自社サイト・SNSでの情報発信
- 必要に応じて外部専門家との連携
定着率向上
- 丁寧なオンボーディング
- 社内コミュニケーションの活性化
- キャリア形成支援
これらの施策は一朝一夕に成果が出るものではありませんが、継続的に取り組むことで必ず結果につながります。
長野県という豊かな自然環境と、中小企業ならではのあたたかい職場環境は、多くの求職者にとって魅力的な働く場所になるはずです。自信を持って、戦略的な採用活動を進めていきましょう。
皆さんの採用活動が成功し、素晴らしい仲間との出会いがありますように。頑張ってください！
参考文献 [1] 帝国データバンク. 「レポート人手不足に対する長野県企業の動向調査（2024年10月）」. https://www.tdb.co.jp/report/economic/20241205-hitodebusoku-nagano/
[2] 長野労働局. 「最近の雇用情勢（令和7年6月分）」. https://jsite.mhlw.go.jp/nagano-roudoukyoku/jirei_toukei/kyujin_kyushoku/roudoushijyou_jyouhou.html