長野県製造業の中途採用を成功させる採用ブランディング戦略|即戦力人材を惹きつける方法

採用ブランディング

うちの会社、求人を出しても全然応募が来ないんです…」

製造業の採用担当者なら、一度は感じたことがあるのではないでしょうか。

条件は決して悪くないはずなのに、なぜか人が集まらない。たまに応募があっても、面接で「なんとなく」という理由で志望してくる人ばかり。結果的に入社してもすぐに辞めてしまう…そんな悪循環を繰り返していました。

でも、ある時気づいたんです。私たちは「何をやっている会社か」は伝えているけれど、「なぜうちの会社で働くべきか」は全然伝えていなかったことに。

今回は、そんな経験から学んだ「製造業の採用ブランディング」について、実体験を交えながらお話しします。難しい理論ではなく、今日からでも始められる実践的な方法をご紹介しますね。

目次

そもそも「採用ブランディング」って何?

「ブランディング」と聞くと、なんだか大企業がやることのような気がしませんか?私も最初はそう思っていました。

でも実は、採用ブランディングとはとてもシンプルなこと。「この会社で働きたい」と思ってもらえるように、自社の魅力を伝えることなんです。

従来の求人票の限界

これまでの製造業の求人って、だいたいこんな感じですよね。

  • 業務内容:機械オペレーション、品質管理など
  • 給与:月給25万円〜
  • 勤務時間:8:00〜17:00
  • 休日:土日祝日

確かに必要な情報は載っています。でも、これだけで「ここで働きたい!」って思えるでしょうか?

求職者の立場になって考えてみると、知りたいのはもっと別のことなんです。

  • 「どんな人たちと一緒に働くのか?」
  • 「職場の雰囲気は良いのか?」
  • 「本当に成長できる環境なのか?」
  • 「この会社で働く意味はあるのか?」

こういった「気持ち」の部分を伝えるのが、採用ブランディングの役割なんです。

なぜ製造業にこそ採用ブランディングが必要なのか

データから見る現実

まず、現実を見てみましょう。帝国データバンクの調査によると、正社員が不足している企業は全体で51.4%。製造業でも同じように深刻な人手不足が続いています。

さらに厳しいのが、有効求人倍率。厚生労働省の「一般職業紹介状況」によると、全産業平均は1.22〜1.25倍なのに対し、製造業は1.08倍程度。つまり、質の高い人材の奪い合いが激しくなっているんです。

求職者が本当に重視していること

日研トータルソーシングの調査で興味深いデータがあります。製造業で働きたい人の68.0%が最も重視するのは「職場の雰囲気・人間関係」だったんです。

給与や待遇ももちろん大切ですが、それ以上に「どんな環境で働くか」を気にしている。これって、私たちが思っている以上に重要なポイントなんですね。

地方製造業の隠れた強み

でも考えてみてください。製造業、特に地方の中小企業には、大企業にはない魅力がたくさんあります。

  • 社長との距離が近く、意見を言いやすい
  • 一人ひとりの仕事の幅が広く、やりがいがある
  • 地域に根ざした安定した事業基盤
  • アットホームで温かい職場環境
  • 技術や技能をしっかり身につけられる

問題は、これらの魅力がきちんと伝わっていないことなんです。

実際にうまくいった事例を見てみよう

事例1:社員の声で応募が1.5倍に

ある自動車部品メーカーの話です。従来は「精密部品の製造」「経験者優遇」といった求人票を出していました。でも、応募は月に1〜2件程度。

そこで思い切って、YouTubeに社員インタビュー動画を公開したんです。

「私がこの会社を選んだ理由」 「入社して一番成長を感じた瞬間」 「うちの職場のここが好き」

といった、リアルな声を5分程度の動画にまとめました。

結果は驚きでした。採用サイトを見る時間が平均2倍に伸び、応募数も前年比150%に増加。何より、面接での志望動機が具体的になったんです。

「動画を見て、先輩が楽しそうに仕事の話をしているのを見て興味を持ちました」 「職場の雰囲気が良さそうで、長く働けそうだと思いました」

そんな声が聞かれるようになりました。

事例2:技術ブログで専門人材を獲得

中小の機械メーカーの事例です。ここは「技術力はあるけれど知名度がない」という典型的な課題を抱えていました。

そこで始めたのが、現場エンジニアが書く技術ブログ。CAD設計のコツや新素材の活用事例、品質管理の工夫など、現場の生きた技術情報を週1回発信しました。

最初は社内からも「そんなことして意味があるの?」という声もあったそうです。でも3ヶ月後、変化が起きました。

検索エンジンからの流入が月間5,000PVを超え、「ブログを読んで興味を持ちました」というエンジニアからの応募が急増。技術志向の高い人材を獲得できるようになったんです。

うまくいかなかった例から学ぶこと

逆に、失敗例も見てみましょう。

ある金属加工業では、人手不足解決のために「年収400万円〜」「残業月20時間以内」を大きく打ち出した求人を出しました。応募は確かに増えました。前年比200%の大幅改善です。

でも問題が起きました。入社後6ヶ月以内の離職率が35%に跳ね上がったんです。

原因は明らかでした。条件だけに惹かれて応募した人たちと、会社の文化や価値観がマッチしていなかったんです。結果的に、採用コストが以前より高くついてしまいました。

今すぐ始められる具体的な方法

理論はわかったけれど、「実際に何をすればいいの?」という方のために、すぐに実践できる方法をお伝えします。

ステップ1:まずは採用サイトを見直そう

一番最初にやるべきは、現在の採用サイト(求人ページ)の見直しです。

チェックポイント

求職者の立場で、以下の情報があるかチェックしてみてください。

□ 社員の顔写真と簡単なコメント □ 職場の雰囲気がわかる写真 □ 1日のスケジュール例 □ 入社後のキャリアパス □ 代表者や管理者のメッセージ □ 実際の福利厚生利用例

Googleの調査によると、求職者の78%が応募前に企業サイトを確認しています。ここで「働くイメージ」を持ってもらえるかが勝負なんです。

簡単にできる改善方法

  • スマートフォンで職場の写真を撮影して追加
  • 社員に簡単なアンケートを取って、コメントとして掲載
  • 代表者に「なぜこの事業をやっているか」を200文字程度で書いてもらう

これだけでも印象は大きく変わります。

ステップ2:SNSで日常を発信してみよう

「SNSなんて若い人がやるもの」と思っていませんか?実は、30代40代の求職者もSNSで企業情報をチェックしているんです。

始めやすいプラットフォーム

Instagram(20〜30代向け)

  • 製造現場の写真
  • 完成品の美しい写真
  • 社員のランチ風景
  • 社内イベントの様子

Facebook(30代以上向け)

  • 会社の取り組み紹介
  • 地域貢献活動の報告
  • 技術的な内容の解説

投稿のコツ

  1. 週2〜3回、無理のない頻度で
  2. 写真がメイン、文章は短めに
  3. 「今日の○○」のようなシリーズ化
  4. 社員の協力を得て、リアルな日常を

例えば:

  • 「今日の製造ライン。みんな集中して作業中です!」
  • 「新人の○○さん、初めての検査作業。先輩がしっかりサポートしています」
  • 「お昼休みの様子。今日は手作り弁当の人が多いですね」

ステップ3:社員インタビューを1本作ってみよう

一番効果的なのが、社員インタビューです。でも、「恥ずかしがって協力してもらえない」という話もよく聞きます。

協力してもらうコツ

  1. まずは一番協力的な人から
  2. 「会社のためになる」ということを丁寧に説明
  3. 質問項目を事前に共有して安心してもらう
  4. カフェスペースなど、リラックスできる場所で実施

聞くべき質問例

  • なぜこの会社に入社したんですか?
  • 入社前と後で、イメージは変わりましたか?
  • どんな時にやりがいを感じますか?
  • 職場の好きなところは?
  • これから入る人にメッセージをお願いします

動画じゃなくてもOK

「動画は大変」という場合は、文字インタビューでも十分効果があります。写真1枚と500文字程度のインタビューでも、読み手には十分伝わります。

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効果を測定して改善しよう

やりっぱなしではもったいない。簡単でも良いので、効果を測定して改善につなげましょう。

測定すべき指標

1ヶ月目の目標

  • 採用サイトへの月間アクセス数:500PV以上
  • SNSフォロワー数:50人以上
  • 問い合わせ数:月1件以上

3ヶ月目の目標

  • 採用サイトへの月間アクセス数:1,000PV以上
  • SNSフォロワー数:200人以上
  • 応募数:月3件以上

6ヶ月目の目標

  • 応募数:月5件以上
  • 面接実施率:50%以上
  • 入社率:30%以上

90日で結果を出すアクションプラン

1ヶ月目:基盤作り

  • 採用サイトの写真追加・文章改善
  • SNSアカウント開設
  • 社員インタビュー1本制作

2ヶ月目:発信開始

  • SNS投稿を週2〜3回
  • 社員インタビューをもう1本
  • ブログ記事を月2本

3ヶ月目:効果測定と改善

  • アクセス数や応募数の分析
  • 応募者アンケートの実施
  • 改善点の洗い出しと対策

よくある疑問にお答えします

「うちは地味な会社だから、発信することがない」

そんなことはありません。どんな会社にも必ず魅力があります。

例えば:

  • 創業からの歴史や想い
  • 地域での役割や貢献
  • 技術への こだわり
  • 社員同士の関係の良さ
  • お客様からの感謝の声

「当たり前」だと思っていることが、外から見ると魅力的だったりするんです。

「SNSで何を書けばいいかわからない」

難しく考える必要はありません。日常の風景を切り取るだけで十分です。

  • 朝礼の様子
  • 作業中の真剣な表情
  • 休憩時間の和やかな雰囲気
  • きれいに整理整頓された職場
  • 完成した製品

「こんな当たり前のことを投稿していいの?」と思うようなことが、実は一番効果的だったりします。

「時間もお金もない」

最初から完璧を目指す必要はありません。スマートフォン1台あれば始められることがたくさんあります。

  • 写真撮影:スマホで十分
  • 文章作成:社員に協力してもらう
  • SNS投稿:移動時間や休憩時間を活用
  • インタビュー:15分程度の短時間でもOK

大切なのは継続することです。

採用ブランディングがもたらす意外な効果

採用ブランディングの効果は、人材獲得だけではありません。実際に取り組んだ企業からは、こんな声も聞かれます。

社員のモチベーション向上 「自分たちの会社が外に向けて発信されることで、誇りを持って働けるようになった」

既存社員の定着率向上 「会社の良さを再認識できて、転職を考えていたけれど思いとどまった」

顧客との関係改善 「SNSを見たお客様から『いい会社ですね』と言ってもらえた」

地域での評価向上 「地元の若い人たちから『あの会社、面白そう』と言われるようになった」

採用活動を通じて、会社全体のブランド向上につながるんです。

まとめ:今日から始めてみませんか?

長々とお話ししてきましたが、要は「自社の魅力を、求職者にわかりやすく伝える」ということです。

特別な技術もお金も必要ありません。必要なのは、「自分たちの会社の良さを、もっと多くの人に知ってもらいたい」という気持ちだけ。

まずは今日、スマートフォンで職場の写真を1枚撮ってみませんか?社員に「うちの会社の好きなところは?」って聞いてみませんか?

小さな一歩から始めれば、きっと変化が起こります。そして気がつけば、「選ばれる会社」になっているはずです。

製造業の未来を支える優秀な人材を獲得するために、一緒に採用ブランディングに取り組んでいきましょう。


参考データ出典

  • 帝国データバンク「人手不足に対する企業の動向調査(2025年4月)」
  • 厚生労働省「一般職業紹介状況」
  • 中小企業庁「中小企業白書2024」
  • 日研トータルソーシング「製造業の就労ニーズ白書2023」
  • Google「Think with Google 2023」
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